Mobilização de sindicatos na Câmara influencia votação que rejeitou projeto por 17 a 11
A Câmara Municipal de Campo Grande rejeitou, nesta terça-feira (5), o Projeto de Lei nº 12.405/26, que previa a implantação de um modelo piloto de gestão administrativa em parceria com organizações da sociedade civil (OSCs) em duas unidades de urgência e emergência da Capital.
O placar: 17 votos contrários e 11 favoráveis, consolidou uma derrota política para o Executivo municipal e evidenciou o peso da mobilização sindical no resultado.
Nos bastidores e no plenário, a avaliação é clara: a forte presença de sindicatos e servidores municipais na Câmara foi determinante para pressionar vereadores, que acabaram cedendo ao movimento contrário à proposta.
Pressão organizada e resistência política
A votação foi marcada por intensa mobilização de entidades sindicais, que compareceram à Casa de Leis para barrar o projeto. O argumento central foi o temor de “terceirização” da saúde pública, além de críticas sobre transparência e controle da gestão.
A pressão surtiu efeito direto no comportamento dos parlamentares. Mesmo com articulação prévia do Executivo, não houve sustentação política suficiente para aprovar a proposta.
O episódio reforça um padrão recorrente: a dificuldade de avanço de reformas estruturais diante da resistência corporativa e da politização do debate administrativo
Proposta era limitada e em caráter experimental
Defendida pela prefeita Adriane Lopes (PP), a iniciativa previa um teste restrito: apenas duas unidades, nos bairros Aero Rancho e Tiradentes, seriam incluídas no modelo, por um período de 12 meses.
A ideia, segundo a gestão municipal, era avaliar na prática se a gestão compartilhada poderia melhorar indicadores como tempo de atendimento, fluxo de pacientes e eficiência operacional.
“O secretário de Saúde fez uma proposta de duas unidades por um período de um ano para averiguação, tendo em vista que em outras cidades deu certo”, afirmou a prefeita anteriormente.
A proposta surgiu em meio a limitações fiscais, déficit de servidores e pressão crescente por resultados na saúde pública.
Riedel apoiava iniciativa e defendia mudança de modelo
O projeto também contava com respaldo do governador Eduardo Riedel (PP), que defendeu publicamente a proposta como uma tentativa legítima de inovação na gestão pública.
“A gente quer mudar? Vai mudar fazendo da mesma maneira? Não. Eles estão tentando fazer diferente”, declarou.
Riedel destacou ainda o caráter experimental da medida e a necessidade de testar alternativas:
“Vou pegar duas unidades e fazer diferente. Topam experimentar? Ver o que vai acontecer?”
O secretário estadual de Saúde, Maurício Simões Corrêa, também criticou a resistência, classificando parte das críticas como ideológicas.
